Der DGV-Betriebsvergleich liefert Golfclubs und Golfplatzbetreibern wichtige Informationen für zukunftsorientierte Entscheidungen. Mit dem Geschäftsjahr 2010 hatte der DGV seine Betriebsvergleiche überarbeitet. Auf Grundlage der bekannten und bewährten DGV-Betriebsvergleiche kompakt und komplett wurden die Inhalte mit Experten des Bayerischen Golfverbandes (BGV), des Golf Management Verbandes Deutschland (GMVD), des Greenkeeper Verbandes Deutschland (GVD) und der Professional Golfers Association of Germany (PGA) weiterentwickelt. Neben der Teilnahme in Papierform stellt der DGV den Betriebsvergleich als komfortable Online-Version mit weitreichenden Auswertungs- und Vergleichsmöglichkeiten zur Verfügung.
Externe Erfassung- und Auswertung über Institut für Handelsforschung
Der DGV-Betriebsvergleich wird über ein Webportal des Instituts für Handelsforschung GmbH (IfH) mit einem Erfassungs- und Auswertungstool durchgeführt. Das IfH stellt sich als externe und neutrale Stelle mit seiner Technik und seinem Fachwissen zur Verfügung. Die Aufgabe des Instituts besteht darin, das Webportal für die Online-Datenerfassung zu erstellen und zu pflegen sowie die Registrierung und Anonymisierung der Teilnehmer durchzuführen. Dazu stellt das IfH den vom DGV überarbeiteten Erhebungsbogen online ein, wertet die einfließenden Daten aus und stellt die Ergebnisse den Teilnehmern entsprechend aufbereitet zur Verfügung. Das IfH führt seit 70 Jahren Betriebsvergleiche & Benchmarking, Strukturerhebungen und Konjunkturumfragen durch und ist bereits seit 1929 dem Institut für Handelsforschung an der Universität zu Köln verbunden.
Vertraulichkeit
Die zur Verfügung gestellten Daten werden streng vertraulich behandelt und nur zur Erstellung des Betriebsvergleichs des DGV verwendet. Ohne ausdrückliche Zustimmung erfolgt keine Darstellung von Einzeldaten bzw. -ergebnissen (nur in anonymisierter Form bei der Einzeldaten-Online-Auswertung) im geschützten Bereich des Webportals. Bei der Abwicklung über das IfH erhält der DGV keine Kenntnisse der einzelbetriebswirtschaftlichen Daten.
Sicherheit
- Geschützter Web-Server im Gebäude des IfH
- Individuelle Autorisierung von Personen (Definitionsbereiche für Anwenderrechte)
- Daten befinden sich in geschützten Bereichen (nur frei geschaltete Teilnehmer gelangen in diesen Bereich)
- Datenübertragung in codierter Form (SSL-Verschlüsselung)
- Anonymisierung der Teilnehmer
- Hard- und Software für höchste Anforderungen (verstärkte Datenspeicherung, Verschlüsselungszertifikate, separate Server)
Warum ein DGV-Betriebsvergleich?
Wie steht die eigene betriebswirtschaftliche Auswertung oder der eigene Jahresabschluss im Vergleich zu anderen Unternehmen dar? Auf welcher Zahlenbasis werden die ersten Geschäftsjahre kalkuliert, wenn ein Businessplan aufgestellt werden muss?
Wer Geschäftspläne erstellen oder Jahresabschlüsse beurteilen will, braucht Vergleichszahlen. Betriebswirtschaftliche Informationen sind für die Führung von Golfanlagen mehr denn je notwendig. Insbesondere die veränderte wirtschaftliche Situation am Golfmarkt erfordert es, verstärkt auf die Kostenstruktur Einfluss zu nehmen, um wettbewerbsfähige Konditionen bieten zu können. Viele Golfanlagen sind sich der Tatsache bewusst, dass in ihrem Unternehmen Schwachstellen vorhanden sind, können diese aber nicht konkret lokalisieren. Dies liegt häufig in einem unzureichenden Einsatz von Planungs- und Kontrollinstrumenten begründet. Problemfelder werden so nicht rechtzeitig erkannt und dementsprechend spät oder gar nicht auf Entwicklungen reagiert.
Eine bewährte Methode der betrieblichen Steuerung und Kontrolle stellen Betriebsvergleiche dar. Hierbei erhält das Unternehmen Informationen über seinen eigenen Leistungsstand im Vergleich zu anderen Unternehmen und kann so Stärken und Schwächen im eigenen Unternehmen ausfindig machen. Durch eine Gegenüberstellung der betrieblichen Einzeldaten mit den Kennzahlen des Vergleichs können Schwachstellen analysiert und kostengünstige Lösungskonzepte gefunden werden.
