Das Managementprogramm Golf&Natur
Golf&Natur wurde in Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Naturschutz (BfN) entwickelt. Das Programm bietet bei kontinuierlichem Engagement eine schrittweise Verbesserung in Systemschwerpunkten, die zukünftig durch die Nachhaltigkeitsstrategie für den Golfsport erweitert werden:
- Natur & Infrastruktur
- Platzpflege & Spielbetrieb
- Arbeitssicherheit & Umweltschutz
- Partnerschaften & Kommunikation
Sie und Ihre Golfanlage werden durch vom DGV akkreditierte, unabhängige Beratende individuell vor Ort fachgerecht und unabhängig begleitet. Das Managementprogramm zielt darauf ab, optimale Bedingungen für den Golfsport mit nachhaltiger Betriebsführung zu verbinden. Golf&Natur bietet die Chance, in planbaren Schritten das Management der Golfanlage zu verbessern. Wiederkehrend, alle zwei Jahre werden neutrale Audits durchgeführt, um den Fortschritt individuell zu dokumentieren und kontinuierlich Verbesserungen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Je länger sich eine Golfanlage engagiert, desto höhere Zertifizierungsstufen kann sie mit ihrem Team erreichen.
Durch die regelmäßige und unabhängige Begleitung erhalten Vorstand, Management und Greenkeeping eine immer aktuell gehaltene Handlungs- und Rechtssicherheit. Langfristiges Engagement zahlt sich aus. Durch die frühzeitige und immer wieder neue Auseinandersetzung mit aktuellen Marktentwicklungen und Regulatorik sind Golfanlagen optimal für die Zukunft aufgestellt. Fachlich unterstützt wird der DGV bei der Umsetzung durch den Greenkeeper Verband Deutschland (GVD) sowie dem Golf Management Verband Deutschland (GMVD).
Erfahren Sie, wie Sie unkompliziert Schritt für Schritt mit dem DGV-Managementprogramm in Ihrem Golfclub beginnen können und den Weg kontinuierlicher Verbesserungen einschlagen. Wir freuen uns darauf, Sie bei der Umsetzung begleiten zu können.
In einem Schritt zum Einstieg und fünf Schritten zum ersten Zertifikat
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1. Registrierung
Zu Anfang entscheiden sich die Verantwortlichen der Golfanlage beim Golf&Natur Managementprogramm einzusteigen und sich zu den Programmzielen zu bekennen. Das Managementprogramm und die Umsetzung von Maßnahmen werden kontinuierlich durch ein Golf&Natur-Team verantwortlich begleitet. Das Team bildet sich aus dem Kreis der Mitglieder, der Leitung, dem Management und dem Greenkeeping. Eine Person muss das Team koordinieren und dem DGV in der Auditvor- und Nachbereitung der Hauptansprechpartner sein. Mit dem Registrierungsformular meldet sich die Golfanlage beim DGV für das Managementprogramm an.
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2. Bestandsaufnahme
Die erste große Aufgabe besteht in der Zusammenstellung und der Recherche grundlegender Basisinformationen und Dokumente. Diese Bestandsaufnahme erfolgt für die Golfanlage in den folgenden vier Schwerpunkten:
Natur und Infrastruktur
- Golf hat als Sportart im Freien eine enge Beziehung zur Natur, da die Spielflächen unmittelbar in die Landschaft eingebunden sind. Wiesen, Bäume, Waldsäume, Hecken und Wasserflächen charakterisieren die Individualität jeder Anlage und sorgen dafür, dass kein Fairway einem anderen gleicht. Gepflegte Spielflächen in wertvollen Lebensräumen fördern die Freude am Spiel im Freien und laden die breite Bevölkerung ein die artenreichen Orte zu erleben
- Aufstellung und Dokumentation der Flächenverhältnisse (intensiv und extensiv) und Platzausstattung
- Auflistung der gesetzlichen Naturschutzauflagen
- Genehmigungsunterlagen und daraus resultierender Pflichten
- In Übersichtskarten werden die natürlichen Lebensräume für Tier- und Pflanzenarten eingetragen. Beschrieben werden hier die Standorte, ihre Verteilung, Biotoptypen, Flora und Fauna
- Dokumentation von kulturhistorischen Stätten (Siedlungsreste, Bodendenkmäler, etc.) bzw. landschaftlichen Eigenheiten (Naturdenkmäler) des Golfplatzes und der Umgebung
- Platzmerkmale und Besonderheiten
Platzpflege & Spielbetrieb
- Ermittlung der Spielqualität und Definition der Spielqualität und Standards der Spielelemente
- Spiel- und Wettbewerbsbetrieb
- Klimadaten
- Aufstellung und Weiterentwicklung eines Pflegeplans unter Abstimmung mit dem Spielbetrieb und Arbeitszeiten, Art und Häufigkeit einzelner Pflegemaßnahmen
- Aufstellung und Weiterentwicklung einer eines Düngemanagementplans über Düngerform, Verbrauch und Verfahren
- Informationen zum Pflegemanagement – Auftreten und Behandlung von Krankheiten und Schädlingsbefall. Verwendung der Gräserarten und -sorten sowie Verwendung von Pflanzenschutzmitteln, Integriertes Pflanzenschutzmanagement
- Biotopmanagementplan
- Darstellung des Wassermanagements, Wasserquellen, -nutzung, -qualität, -schutzzonen und beregneter Flächen
- Drainwasser-Verbleib
Arbeitssicherheit und Umweltschutz
- Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
- Angaben zur Qualifikation des Personals. Umgang mit Gefahrstoffen und Pflanzenschutzmitteln, Gehölzpflege, etc.
- Beschreibung des Arbeitsumfeldes. Zustand und Einrichtung der Betriebsgebäude. Arbeitsbedingungen und Unfallverhütung
- Informationen über Umweltschulungen und berufliche Fortbildungsprogramme
- Gefahrstoffe und Anwendungsvorschriften
- Sicherheitskonzepte, Verhalten bei Unfällen und Notfällen
- Einhaltung der gesetzlichen Umweltschutzbestimmungen
- Abfallbehandlung – Menge und Entsorgung bzw. Recycling der anfallenden Wertstoffe, Festabfall, Altöl und Batterieentsorgung, Sondermüll und Schnittgut
- Arbeitsumfeld Greenkeeping
- Maschinenwartung und -reinigung
- Brennstoffe und Hydrauliköl
- Waschwasserbehandlung
- Energiemanagementkonzept
Partnerschaften und Kommunikation
- Philosophie und Leitbild
- Informationsmaterial und Publikationen zu Greenkeeping, Pflege- und Umweltthemen sowie für den Spielbetrieb und Anlagennutzende
- Interne Kommunikation
- Integration von Organisationen, Vereinen, Verbänden und Behörden
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3. Entwicklungsplan
Basierend auf der Bestandsaufnahme folgt der wesentliche und sich regelmäßig erneuernde Schritt des Managementprogramms Golf&Natur – der Entwicklungsplan. In diesem legt jede Golfanlage ihre individuellen Ziele aus den vier Schwerpunkten fest. Mögliche Maßnahmen lassen sich bereits aus der Erarbeitung der Basisanforderungen ableiten und können individuell für die jeweilige Golfanlage betrachtet und ausgestaltet werden. Die Aufstellung des Entwicklungsplans stellt einen fortlaufenden Prozess der Analyse, Auswertung und Aktualisierung für die Golfanlage dar.
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4. Umsetzung
Da sich Verbesserungen oft nicht kurzfristig einstellen, ist für die Umsetzung der im Entwicklungsplan festgelegten Maßnahmen ein Zeitraum von zwei Jahren vorgesehen. Bei Bedarf können die DGV-Berater die Golfanlagen auch während der Umsetzungsphase weiter intensiv begleiten und unterstützen. Es ist sinnvoll, während der Umsetzung von Maßnahmen bereits anschließende, weitere zu planen, um im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung erfolgreich in die Zertifizierung zu gehen.
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5. Audit und Zertifikat
Mit Unterstützung der am Managementprogramm beteiligten Institutionen werden die umgesetzten Maßnahmen der jeweiligen Golfanlagen durch die Beratenden neutral und unabhängig überprüft. Nach einem erfolgreichen Audit und der Aufstellung eines neuen Entwicklungsplans erhält die Golfanlage eine entsprechende Anerkennungsurkunde (Zertifikat). Das Zertifikat gilt für zwei Jahre und die Umsetzungsphase beginnt erneut.
Vorteile
- Standards definieren, erreichen und stetig verbessern (Qualitätssicherung)
- Engagiertes Qualitätsmanagement bedeutet kontinuierlich hohes Anspruchsniveau
- Pflegemanagement standortgerecht und zielorientiert ausrichten
- Weiterentwicklung der landschaftstypischen Eigenarten eines jeden Golfplatzes
- Steigerung des Spiel- und Naturerlebnisses
- Reduzierung von Haftungsrisiken für die Verantwortlichen
- Kosteneinsparung durch geplante, strukturierte Vorgehensweisen und bewussten Umgang mit Ressourcen
- Mitglieder und Gäste bei Greenkeeping, Natur- und Umweltverantwortung mitnehmen
- Partnerschaften und Kooperationen mit Naturschutzorganisationen, Behörden und Politik stärken, Fördermaßnahmen integrieren
- Motivation und Weiterbildung der Mitarbeiter
- Begleitung bei aktuellen Entwicklungen im Markt und der Regulatorik
Teilnahmekosten
Die Registrierung und Anmeldung zu Golf&Natur ist gebührenfrei. Im Zuge des Programmfortschritts fallen Beratungs- und Zertifizierungskosten an. Generell ist ein Zertifizierungstag auf einer Golfanlage immer mit einer Beratung verbunden. Dabei legen die DGV-akkreditierten Beratenden Wert auf Wissenstransfer und Dokumentation von Planung und Maßnahmen. Ein Initialgespräch, eine Beratung oder Zertifizierung wird pro Berater/Auditor ein Tageshonorar von derzeit 1.050,00 Euro zzgl. MwSt. = 1.249,50 Euro in Rechnung gestellt. Im Zusammenhang mit der Anreise des Beraters/Auditors entstehen variable Reisekosten (Fahrtkosten und evtl. Übernachtungskosten), diese werden separat berechnet.
Anhand der nebenstehend herunterzuladenden Tabelle (PDF „Kosten & Zertifikate“) kann ersehen werden, wann während des Gesamtprozesses welche Förderungen durch den DGV anteilig vorgesehen sind. Die weiteren Vertragsbedingungen können hier eingesehen werden.
Golf&Natur

